L’expertise de Richmond Consulting Group permet à ses clients de bâtir leurs projets grâce à des opérations simples et rapides. Nous appliquons les meilleures pratiques du marché à tous les aspects du leasing et des opérations financières incluant les nouveaux contrats, les décisions sur engagements financiers, la gestion de protefeuille, les relations clients, le contentieux, le remarketing et le management des opérations.

Reporting Opérationnel

La mise en place d’un reporting précis est un support approprié à la prise de décision. L’optimisation de la gestion de portefeuille couplée à un reporting approprié est aussi un puissant outil de croissance pour l’entreprise.

Transition & Planning

Richmond Consulting Group a une grande expérience dans les évolutions opérationnelles que peuvent rencontrer les entreprises. Que ces opérations soient effectuées par un fournisseur externe ou qu’elles servent à manager les opérations financières en interne, Richmond Consulting Group est un partenaire de choix pour gérer la transition avec succés.

Description des opérations

Nous réalisons une description précise des procédés existants et nous la documentons afin d’établir une comparaison objective avec les standards du marché. Cette analyse permet à nos clients d’identifier quels sont les points où il peuvent intervenir pour améliorer leur gestion. Cette méthode de travail et de réengeneering permet au produit de générer des profits incluant: une meilleure efficacité, des contrôles de cycle plus serrés et de substancielles économies pour nos clients.

Services Projets

Nous sommes compétents pour mettre en place des projets de consulting ponctuels qui incluent: gestion commerciale, conseils aux Start-ups (à l’échelle Européenne), fusions et acquisitions, expertise juridique.